Ada banyak faktor yang berperan penting terhadap kesuksesan dalam sebuah perusahaan, khususnya adalah faktor internal. Termasuk keberadaan dari SDM itu sendiri, karena sebenarnya ia merupakan sebuah aset penting dalam sebuah perusahaan. Pastinya banyak juga diantara Anda yang tahu atau menyadari akan hal tersebut. Setiap perusahaan dibekali dengan pemimpin serta banyak diantaranya yang memiliki gaya kepemimpinan berbeda untuk mengatur atau mengarahkan bawahannya.
Berbagai macam gaya leadership ini biasanya menyesuaikan dengan jenis bidang yang dipimpin, namun juga ada beberapa diantaranya yang sudah diwariskan dari generasi ke generasi. Mulai dari yang kepemimpinannya sendiri adalah demokratis, liberal, visioner serta masih banyak lagi diantaranya. Pastinya Anda sendiri juga sudah menyadari bukan, bahkan memang untuk setiap gaya yang berbeda ini nantinya akan mempengaruhi output yang dihasilkan, bagaimanakah pengaruhnya kepada karyawan yang dipimpin tersebut, apakah akan sesuai ataukah tidak.
Itulah mengapa tidak bisa sembarangan di dalam mengadopsi atau menggunakan tipe kepemimpinan, ada banyak faktor yang patut untuk diperhatikan. Karena apapun jenis kepemimpinan yang digunakan sebenarnya tujuannya sendiri sama, yaitu agar bisa mencapai kesuksesan bersama bukan. Sehingga harus diperhatikan dengan tepat dan dilakukan evaluasi. Banyak juga diantara perusahaan yang mengadakan training atau pelatihan terhadap calon pemimpin baru di dalam perusahaan mereka nantinya.
Adapun diantaranya berbagai fungsi dari gaya kepemimpinan ini sendiri yang patut diketahui, diantaranya adalah:
- Memimpin, tentunya apapun jenis gayanya, namun yang jelas untuk fungsi utama tak lain adalah guna memimpin atau leading. Pemimpin pada dasarnya adalah sosok yang dituntut untuk bisa memimpin orang lain, khususnya adalah bawahan mereka dalam sebuah perusahaan. mampu untuk berkomunikasi serta memotivasi anggotanya agar bisa bekerja dan mencapai tujuan bersama. Seorang pemimpin juga dituntut untuk bisa melakukan pembagian tugas serta menentukan sosok orang yang tepat dalam melakukan tugas tersebut. Sosok pemimpin ini sendiri pada dasarnya memang memiliki gaya yang berbeda-beda dengan cara yang positif agar bisa memotivasi karyawannya.
- Merencanakan, fungsi selanjutnya adalah untuk planning atau merencanakan, perencanaan yang baik dilakukan oleh sosok pemimpin untuk bisa menentukan tujuan perusahaan, mengambil langkah-langkah secara tepat untuk tujuan di masa depan nantinya. Seperti tujuan yang paling utama dalam sebuah perusahaan adalah untuk bisa menggenjot penjualan agar bisa meningkat. Tentunya agak bisa sampai pada target yang telah ditentukan tersebut maka harus ada rencana yang dilakukan secara matang bukan.
- Mengorganisasi, fungsi lain adalah digunakan untuk mengorganisasi setelah semua perencanaan yang dilakukan tersebut selesai secara tepat. Pemimpin nantinya juga akan menerapkan hal ini untuk bisa mencapai tujuan yang mereka inginkan, yaitu dengan menyelaraskan semua sumber daya yang ada guna dapat menyelesaikan tugas atau proyek yang dijalankan. Jadi sebagai pemimpin harus memastikan semua sumber daya digunakan secara optimal.
- Menyusun staf, kegiatan staffing ini juga dilakukan oleh seorang pemimpin, tentunya setelah pemimpin tersebut memahami tujuan dari perusahaan, maka nantinya dapat memutuskan apakah ingin menambah staf atau bahkan menguranginya. Proses staffing ini sendiri memang tidak dapat dilakukan secara mudah, dimana harus dimulai dari proses merekrut kemudian adalah dengan memilih sampai dengan pelatihan agar mereka benar-benar layak untuk menempati posisi yang dijanjikan.
- Mengendalikan, selanjutnya juga ada fungsi sebagai pengendali atau controlling, tentunya tidak sekedar memimpin perusahaan, melainkan sosok pemimpin yang baik juga harus mampu untuk mengendalikan para staf mereka, kontrol serta pengawasan ini adalah hal penting yang harus dijalankan dengan tujuan agar nantinya perusahaan bisa berjalan dengan baik serta terkendali. Seorang pemimpin juga memiliki hak untuk bisa mengambil tindakan tertentu agar nantinya rencana yang telah disusun bisa berjalan secara lancar.
Banyak bukan fungsi dari gaya kepemimpinan, bukan hal yang mudah juga nyatanya untuk menjadi sosok pemimpin yang baik, karena ada tugas serta tanggung jawab besar yang harus diemban. Itulah mengapa perusahaan harus mempersiapkannya dengan matang, termasuk mengikutkan calon leader ini training leadership ke tempat yang tepat. Diantara lembaga yang sudah terpercaya untuk dijadikan sebagai pilihan adalah dari Prasmul-ELI.